「社内のITリテラシーを上げたい」「エンジニアチームを育成したい」という経営層の方に、第一線の人間が直接教えます。教科書通りの研修ではなく、実務に即した知恵を人間らしく丁寧にお伝えします。AIの活用法も教えますが、その中心には常に人間の創造性と判断力があることを大切にしています。
外部に任せきりだったシステムを、自社で少しずつ触れるように。私たちが伴走しながら、社員の方が主役となって開発できるようサポートします。
AIに指示を出す「プロンプト」の技術だけでなく、その前提となる「何を作るべきか」という人間ならではの設計思考を重視したトレーニングを行います。
技術指導だけでなく、チームのコミュニケーションや評価制度の相談にも乗ります。エンジニアが楽しく成長できる「現場の改善」を人間中心に支援します。
まずはじっくりお話を伺います。現在のスキルレベルだけでなく、組織の文化や将来の目標に合わせた指導プランを人間が作成します。
実際の画面を見ながら、対話を中心に進めます。わからないことをその場で質問できる、AIチャットでは得られない「対話」こそが教育の肝です。
AIをどう実務に取り入れるか？ 効率化の武器としてのAI活用法を教えますが、最終的なチェックや判断を人間がいかに行うかを重点的に指導します。
研修が「受けっ放し」にならないよう、定期的なフォローアップを実施。最終的には私たちが不要になる「内製化」の状態を一緒に目指します。
はい。私たちはエンジニアを育てるだけでなく、「エンジニアと対等に話せるビジネスマン」を育てる研修も得意です。その方に合わせた言葉を選んで指導します。
いいえ、むしろ逆です。AIの回答が「本当に正しいのか」「ビジネスの文脈に合っているのか」を判断するのは人間です。その判断力を養うためには、経験者との対話が不可欠です。
もちろんです。実際のプロジェクトで書かれたコードを元に、より読みやすく、保守しやすい書き方を、人間が丁寧にアドバイスさせていただきます。